在现代社会中，创新已成为企业得以生存和发展的关键。然而让人忧虑的是，创新并不是简单的事情。纵观历史，创新成功的例子不多，而创新失败的案例却很常见。那么，如何有效地创新呢？本文将以“探索创意发掘的新视角：iDea创新限制的突破方法”为题，以iDea为核心，为您呈现创意发掘的全新视角。

什么是iDea？

iDea是一种另类的创意思维法，它通过跳出思维禁锢，刺激创意发掘，再通过专业的评估选择性地晋升最有前景的创新点子。iDea不同于其他创新法，它强调的是在多种限制环境下创造创新的可能。iDea源于德国创新研究机构HHL创新研究中心所开发的一种全新思维方法。

iDea的核心原则

iDea的方式，核心在于对思维的引导。它通过对多种限制环境的分析和把控，寻找哪些限制是可以突破的，哪些限制是不可避免的。iDea的核心原则如下：

1. 规避或利用现有的限制环境进行创意发掘。

这个原则强调的是现有环境的规避或利用，而不是简单地消除限制。因为现实中往往存在很多看不见的限制，比如资源、资金、时间等，这些限制很难避免，所以我们需要学会利用它们。

2. 把握限制，依靠限制驱动创新。

这个原则强调的是限制本身的重要性，它是创新的动力源泉。限制不是我们了解创新点子的障碍物，而是方便我们应用创造性思维。通过把握限制，我们可以创造性地发掘出新思路和新点子。

3. 防止思维陈旧和定式，升华出独具特色的创意。

这个原则强调的是防止陈旧的思维建立定式，以创造独特有特色的创意。因为人的思维容易陈旧，而定势是最厉害的陈旧表现。在iDea中，陈旧的思维是被严格禁止的，建立更开放的思维架构，以发掘更独特的创新思路。

iDea的创造步骤

iDea方法在创造思维限制下进行，如何调用限制驱动创新，已经成为了iDea的核心定位。但是，在这个过程之中，最重要的是提前制定出计划并加以实施。这里我们来简单了解一下iDea的创造步骤。

1. 初始阶段：明确目标

做创意的第一步总是要明确目标。在这个阶段，目标不必非常明确，必须胜任多权的棘手。打个比方，你的队伍需要设计出一款彻底迷人的社交应用，初步任务就是申明这样的一个目标。接着，你在想象中进行分析，了解这些限制条件是什么，以便从这些限制中寻找创新的亮点。

2. 世界范围内的拓展：明确限制并加以跳跃

进入到这个阶段之前，你首先要明确或者推算出自己的限制条件。接着在预期的限制里找出一个权威的变量，由此而推出一个重点明确的创新点子。

3. 第一步探索：调查和发掘线索

这个阶段中，可以放下限制但依然遵循着创造理念去发掘相关的线索。在线索的搜寻过程中，你需要预先知道自己要寻找的东西，以便快速发现并提炼。

4. 第二阶段探索：概念设计和初步搜索

iDea的全体成员都可以参与到这个阶段的设计中，他们要不断地提炼，不断地完善自己的想法，并从中找出最佳方案。

5. 展开评估：评估设计想法及步骤

在引导环境下，每个方案被仔细地评估和反复测试，以便为客户提供最优秀的设计方案。

iDea的重要性

在过去的十几年中，我们常常追赶的就是一个拥有更多服务能力的社会，特别是现代社会。可是这个追赶的过程中带有很多的限制和困难；iDea通过闯过现有的限制、突破思维定式以及在复杂的限制情境下进行创造发明，为创新思维提供了全新视角。

iDea方法不仅适用于个人的追求，对于企业的竞争优势，也具有相当的实用性。 iDea的评估方法，可以避免陷入到单一模式思维、陈规陋习中，从而创造出更具有创新性的方案。另外，在竞争激烈、市场瞬息万变的环境下，危机和机会并存，很多企业需要利用灵活的思考和创新的办法，以应对不断变化的市场需求。iDea的方法对于帮助企业发掘更多的新点子和新方案，从而打造出更具有竞争力的产品和服务，具有重大的意义。

结语

iDea的创新思维法，为企业提供了一个突破困局、找到新方案的全新视角。由于它所提供的思维方法，可以更好地释放创新天才，加速创新的相关项目。同时，iDea的方法可以帮助企业发现现实的限制环境，而在这个环境中做出更多更优秀的选择。在未来的发展过程中，iDea的方法有望成为推动我们则步向更加光明的未来的推动力。