本文主要介绍了东河企业在iOS软件外包研发方面的成功经验。通过与外包团队的密切合作和优秀的人才选拔机制，东河企业成功实现了高水准的iOS软件开发。本文将通过多个方面，包括外包团队的选择、团队建设、质量管理以及项目管理等方面来阐述东河企业的成功之路。

1. 外包团队的选择

东河企业选择外包团队的最重要因素是团队的专业素质和经验。针对iOS开发的复杂性和变化性，团队需要有深厚的技术积累和实践经验。此外，团队的成员需要具备较高水平的英语能力，以便与客户进行有效沟通。在选型时，东河企业还会考虑到团队的规模、管理模式等因素。

2. 团队建设与培训

在合作之初，东河企业会对外包团队的成员进行全面的培训和学习，以保证团队的技术和管理能力与自身保持同步。同时，团队的建设也要落实到人才的选聘上，通过实施多种形式的考核和选拔，吸引并留住优秀的人才，让每个成员都能在实践中不断成长，不断突破技术瓶颈。

3. 质量管理

为了确保项目的顺利开展，东河企业会对外包团队的工作进行全面的监督和管理，建立与客户对等的质量管理体系，确保项目在时间、质量、成本等方面的稳定性和可控性。此外，还会对外包团队进行定期的技术评估和团队满意度评估，以更好地理解项目进展、反馈客户意见。

4. 项目管理

项目管理是保障iOS软件开发效率和顺利的重要手段。东河企业通过制定详细的项目计划和开发周期表等管理工具，以及构建高效沟通渠道、协同机制，确保团队的每一项工作都有序、高速的进行。在过程中，东河企业会定期开展外部同业的横向比较，寻找可以改进创新的突破口，实现不断进步。

5. 成功的案例

东河企业在iOS软件开发领域成功地开发了许多应用，涉及金融、医疗等各个领域。这些应用以其创新性、优良的性能和用户体验，获得了广泛的赞誉和用户认可。这些成功的案例，不仅证明了东河企业的专业实力和管理水平，更为东河企业在iOS软件开发领域的未来发展提供了重要的助力和动力。

结论：

成功是需要付出的代价的，东河公司之所以在iOS软件开发领域能够取得成功，是因为公司在人才和团队建设、质量管理、项目管理等方面的科学和细致的管理。在今天，移动互联网成为全球范围内最活跃和具有最大潜力的领域之一。东河企业将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为全球移动互联网行业的发展作出更大的贡献。

自2018年起，东河企业开始着手实现高水准的iOS软件外包研发。通过实施一系列有效的策略，东河企业最终成功推出了一系列高品质的iOS软件，赢得了广泛的市场认可。本文将详细介绍该过程中采用的策略和方法，以及所获得的成果。

1.为什么选择iOS软件外包研发？

随着移动互联网的日益普及，手机APP已经成为人们生活中不可缺少的一部分。在此背景下，拥有一个高质量的APP已经成为众多企业的共同追求。然而，由于技术人员短缺等原因，很多企业并不具备自主开发APP的能力。而此时，选择外包研发就成为了最为合适和可行的选择。

2.如何实现高水准的iOS软件外包研发？

在进行iOS软件外包研发之前，企业需要先制定出详细的研发计划和目标，并明确各项指标的具体要求。此外，企业还需要选择一家正规和专业的软件外包公司，保证所选公司具有丰富的研发经验和开发技术，以确保项目的高质量。

3.选择合适的软件开发方式

在进行iOS软件外包研发时，选择合适的软件开发方式也是至关重要的一步。在这里，可以采用传统的瀑布模型和敏捷开发模型等。瀑布模型主要适用于项目可完全预估，开发周期较长，而敏捷开发则主要适用于开发周期较短、项目难度较大的情况。

4.对外部资源的整合和协调

在进行iOS软件外包研发时，企业需要充分考虑与外部资源的整合和协调。在此过程中，可以在项目初期就与外部资源建立良好的沟通渠道，并且在项目后期开展系统集成等工作，以确保整个研发过程的顺利进行。

5.多重把控以确保项目质量

在进行iOS软件外包研发时，企业还需要进行多重把控，以确保项目质量。在这里，可以采用代码review、自动化测试等方式。另外，在项目协同中心，可以建立开发文档、培训文档等，进一步提高项目开发和维护的效率，为iOS软件的外包研发奠定良好的基础。

通过以上的优化策略和措施，东河企业成功实现了高水准的iOS软件外包研发，并推出了一系列高品质的APP。在此过程中，东河企业始终坚持开放，以合作为基础，打造了高效、精细的研发平台，为企业发展带来不可估量的价值。